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行业分析

打通农产品的“最先一公里”和“最后一公里”
——农产品批发市场转型升级探讨之十五
 在2019年北京市“两会”期间,市政协委员、国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军呼吁:应实现打赢脱贫攻坚战与丰富首都居民“菜篮子”相结合的多赢局面。他认为,优先购买北京扶贫协作和对口支援地区的农产品,不仅可帮助贫困户增收脱贫,而且首都居民可以在本地购买到来自贫困地区有机、安全的农产品,体验到“买买买也是扶贫”的成就感。
 上述想法和建议非常好,但关键在落实,也就是如何打通贫困地区农产品销售的“最先一公里”和“最后一公里”?笔者认为,打通的渠道很多,但最主要或者说第一个渠道,恐怕还是农产品批发市场。正如曲司长所建议的:批发市场应在这方面发挥表率作用,加大构建线上与线下同步的立体销售网络,开设扶贫农产品销售专区、专柜。而要做到这一点,首先要解决“最先一公里”,即如何让扶贫地区的“土味儿”进京;其次还要解决“最后一公里”,即让城市消费者更多地购买“土味儿”。换句话说,欲让城市消费者在市场“买买买”,农批市场就要先与产地建立紧密的“买买买”关系,即走出去和引进来。
 这一点,北京盛华宏林进行了有益的探索。
 首先是走出去。2018年10月29日,在北京市朝阳区王四营乡党委书记的率领下,王四营村党总支书记、北京盛华宏林总经理等一行,深入到河北张家口市阳原县三马坊乡西窑头村扶贫对象家中,深入了解贫困户家庭基本情况及致贫原因,达成结对帮扶协议。
 再说引进来。一是在创新升级过程中,北京盛华宏林努力将产业升级与精准扶贫紧密结合。在淘汰部分低端业态的同时,引进鲜切花新业态,建立了“花花世 界”交易大厅,打造北京城市“后花园”,满足首都人民美好生活的“花篮子”。北京盛华宏林发挥渠道、区位优势,帮助贫困地区鲜花种植户销售鲜花,如与河北 省国家级贫困县青龙县、云南省贫困县等鲜花种植户,建立长期固定的购销合作关系。二是充分发挥首都“米袋子”“鱼盘子”“油瓶子”的优势,盛华宏林商户积 极与自己家乡的生产农户签订购销合同,帮助当地生产农户打开销路,解决他们的后顾之忧,也给当地农户打开了一条致富的道路。
北京盛华宏林特约评论员  梁海

 
 



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